建安建工公字〔2024〕13号许昌骏业资产管理有限公司许昌市建安区保障性住房提升改造项目（不见面开标）-评标公示

招标人名称

************

招标代理

机构名称

************

工程名称

许昌市建安区保障性住房提升改造项目

开标时间

****年4月**日上午

9:**分

开标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦4楼开标*室

评标时间

****年4月**日上午

**:**分

评标地点

主场：许昌市建安区新元大道兴业大厦4楼远程异地评标室；

副场：新密市公共资源交易中心

投标单位

投标报价

（元）

计划工期（日历天）

项目负责人

（含证书编号）

质量要求

对本次开标过程是否有异议

**********

********.**

***

**

豫************

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

************

********.**

***

***

豫************

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

************

********.**

***

**

豫****************

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

************

********.**

***

曹广辉

豫************

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

招标控制价

********.**元

抽取的权重系数K值

0.5

计划工期

***日历天

质量要求

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)。

投标报价修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

**********

2

************

3

************

4

************

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**********

2

************

3

************

4

************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

企业

得分评

委

**********

技术标

得分

商务标得分

综合标

得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

主材单价得分

措施项目得分

评委1

**

**.**

8.**

4

3.**

6

评委2

**.8

**.**

8.**

4

3.**

8

评委3

**

**.**

8.**

4

3.**

7

评委4

**.3

**.**

8.**

4

3.**

6.5

评委5

**.4

**.**

8.**

4

3.**

7

评委6

**.3

**.**

8.**

4

3.**

7.5

评委7

**.7

**.**

8.**

4

3.**

8

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业

得分评

委

************

技术标

得分

商务标得分

综合标

得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

主材单价得分

措施项目得分

评委1

**

**.**

8

5

2.**

6

评委2

**.8

**.**

8

5

2.**

7.5

评委3

**.8

**.**

8

5

2.**

7.2

评委4

**.9

**.**

8

5

2.**

7.5

评委5

**.4

**.**

8

5

2.**

7

评委6

**.1

**.**

8

5

2.**

7.5

评委7

**.8

**.**

8

5

2.**

8.2

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业

得分评

委

************

技术标

得分

商务标得分

综合标

得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

主材单价得分

措施项目得分

评委1

**

**.9

9.**

5

2.**

**

评委2

**.6

**.9

9.**

5

2.**

**.5

评委3

**.6

**.9

9.**

5

2.**

**

评委4

**.7

**.9

9.**

5

2.**

**

评委5

**.4

**.9

9.**

5

2.**

**

评委6

**.3

**.9

9.**

5

2.**

**.1

评委7

**.8

**.9

9.**

5

2.**

**.2

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业

得分评

委

************

技术标

得分

商务标得分

综合标

得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

主材单价得分

措施项目得分

评委1

**

**.**

7.5

4.**

3.**

6

评委2

**

**.**

7.5

4.**

3.**

7.5

评委3

**.9

**.**

7.5

4.**

3.**

7

评委4

**

**.**

7.5

4.**

3.**

6.5

评委5

**.5

**.**

7.5

4.**

3.**

7

评委6

**.5

**.**

7.5

4.**

3.**

7.2

评委7

**.5

**.**

7.5

4.**

3.**

8.1

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人名称

最终得分

投标人排序

************

**.**

1

************

**.**

2

**********

**.**

3

************

**.**

4

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.5

2

2.2

2.4

2.3

2.7

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1.5

1.8

1.8

1.6

1.3

1.6

1.5

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.5

2

1.8

1.5

1.3

1.7

1.5

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

1

2.5

2.2

2.2

2.3

2.2

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1

1.5

1.5

1.6

1.5

1.8

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

2

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

2

1.8

1.6

1

1.5

1.6

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

1

1

0.5

0.5

1

0.5

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1

2

1.5

1.6

1.1

1.6

1.6

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.1

1.6

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.5

1

1.1

1

1.2

1.2

**.风险管理措施（1-2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.2

1.6

1.5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商

务

标

1.总报价分（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项分（**分）

9.**

9.**

9.**

9.**

9.**

9.**

9.**

3.措施项目分（5分）

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

4.主要材料分（5分）

5

5

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

6

6

3.优惠承诺（1-4分）

3

3

3

3.5

3

3.5

3.6

4.履职尽责承诺（1-3分）

1

2.5

2

2.5

2

2.6

2.6

5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

0

0

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

小计

**

**.5

**

**

**

**.1

**.2

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.5

2

2.2

2.4

2.3

2.7

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1.5

1.8

1.8

1.6

1.3

1.6

1.5

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.5

2

1.8

1.5

1.3

1.7

1.5

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

1

2.5

2.2

2.2

2.3

2.2

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1

1.5

1.5

1.6

1.5

1.8

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

2

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

2

1.8

1.6

1

1.5

1.6

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

1

1

0.5

0.5

1

0.5

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1

2

1.5

1.6

1.1

1.6

1.6

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.1

1.6

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.5

1

1.1

1

1.2

1.2

**.风险管理措施（1-2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.2

1.6

1.5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商

务

标

1.总报价分（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项分（**分）

8

8

8

8

8

8

8

3.措施项目分（5分）

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

4.主要材料分（5分）

5

5

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

0

0

2.项目负责人业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

0

0

3.优惠承诺（1-4分）

3

3

3.1

3

3

3.2

3.6

4.履职尽责承诺（1-3分）

1

2.5

2.1

2.5

2

2.3

2.6

5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

0

0

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

小计

6

7.5

7.2

7.5

7

7.5

8.2

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

**********

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

1

3

2.2

2

2.3

2.3

2.7

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.4

1.7

1.5

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.5

2

1.5

1.6

1.2

1.6

1.6

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

1

2.5

2

2

2.3

2.2

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1

1.5

1.7

1.5

1.5

1.8

1.6

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

2

1.5

1.7

1.5

1.1

1.5

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

1.5

1.5

1.5

1

1.5

1.5

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

1

1

0.5

0.5

1

0.5

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

2

1.5

1.5

1.1

1.7

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.2

1.7

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.5

0.9

1.1

1

1.2

1.2

**.风险管理措施（1-2分）

1

1.8

1.5

1.6

1.3

1.6

1.5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商

务

标

1.总报价分（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项分（**分）

8.**

8.**

8.**

8.**

8.**

8.**

8.**

3.措施项目分（5分）

3.**

3.**

3.**

3.**

3.**

3.**

3.**

4.主要材料分（5分）

4

4

4

4

4

4

4

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

0

0

2.项目负责人业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

0

0

3.优惠承诺（1-4分）

3

3.5

3

2.5

3

3.3

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

1

2.5

2

2

2

2.2

2.5

5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

0

0

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

小计

6

8

7

6.5

7

7.5

8

最终得分

**.**

备注：投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。